Pesquisa por Tema

QREN - SAMA: o Que São e Objectivos

O QREN (Quadro de Referência Estratégico Nacional) tem a Modernização Administrativa como uma das suas prioridades. Neste sentido, foi criado o Sistema de Apoio à Modernização Administrativa (SAMA), que se dirige, entre outros, à Administração Local Autárquica em todo o território do Continente, e visa criar condições para uma Administração Pública mais eficaz, através do desenvolvimento de operações estruturantes orientadas para a redução dos denominados "custos públicos de contexto" no seu relacionamento com os cidadãos e empresas.

Gestão de Riscos de Segurança da Informação

Um dos principais objectivos da governação corporativa é o de garantir que os riscos aos quais o negócio está sujeito são conhecidos e controlados, dentro das características e requisitos do próprio negócio e do mercado em que está inserido. A segurança da informação incorpora-se neste contexto de gestão de riscos, na medida em que a importância e o valor dos activos de informação são mais evidentes e, inclusive, sobrepõem-se aos próprios activos físicos.

Tecnologia ERM - Reduzir os Silos

Nos últimos anos, muitas organizações têm adoptado novos sistemas de gestão do risco. Isto resultou da pressão das realidades e regulamentações económicas, nomeadamente Basel II, Sarbanes-Oxley, governação empresarial e standards de contabilidade, ou requisitos internos.

Tendências Para Aplicações da Biometria em Grande Escala na Europa

As tecnologias biométricas continuam a fascinar as pessoas. Muitos filmes de acção apresentam essas tecnologias, desde a verificação da íris e da retina, até ao reconhecimento das veias, passando ainda pelos leitores faciais a 3D e das palmas das mãos. Normalmente, esses filmes apresentam cenários em que o herói procura ludibriar os métodos de detecção mais sofisticados. Bem ou mal, os humanos ganham sempre às máquinas. Mas apesar desta grande divulgação, as tecnologias biométricas têm vindo a ganhar terreno na sociedade de forma lenta.

Coaching de Gestores de Projecto

Coaching é um processo com princípio, meio e fim, definido de comum acordo entre o coach (treinador profissional) e o coachee (cliente), alinhado com as metas desejadas, apoiando o cliente na busca das metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e utilização das suas próprias competências, mas também através do reconhecimento e superação dos seus pontos fracos

Certificação BS 25999 e Continuidade do Negócio

Em Novembro de 2006, a BSI (British Standard Institution) publicou o standard BS 25999 - parte 1 da gestão de continuidade do negócio - um código de boas práticas. Este foi o standard com maior êxito publicado pela BSI em toda a sua existência, com vendas nos primeiros seis meses de quase 3000 cópias. Esta entidade nacional de normalização do Reino Unido já procedeu à publicação da parte 2 deste standard no passado dia 20 de Novembro de 2007. Neste artigo explica-se a necessidade desta segunda parte, como foi desenvolvida e porque razão deve ser implementada.

Logística Eficiente: Gestão Global, Recepção e Armazenamento

Necessita de maior produtividade no seu centro de distribuição ou armazém? Provavelmente, está a sofrer pressões para melhorar a eficiência no armazém. Por outro lado, não consegue o aumento do orçamento para financiar as melhorias necessárias. Este artigo fornece-lhe algumas dicas para conseguir esse objectivo sem ter que esticar o orçamento.

Governação de TI - Alinhamento

Para que qualquer empresa consiga ter um sucesso sustentável a longo prazo, é essencial que todos os seus colaboradores compreendam bem os objectivos empresariais e trabalhem em conjunto de uma forma adequadamente controlada e coordenada. Só assim se conseguirão cumprir os objectivos empresariais.

As Mudanças no Mercado de ECM

O mercado da gestão de conteúdos empresariais (ou ECM - enterprise content management) alterou-se de forma significativa. Os VARs (value-added resellers) e os integradores de sistemas, se quiserem ter sucesso, terão que examinar atentamente onde o mercado está actualmente e quais as tendências que estão a emergir. O aumento da consolidação entre os fornecedores colocou os VARs e os integradores de sistemas em risco.

Gestão de Competências: o Fundamento Para a Gestão de Talentos

As empresas de vanguarda consideram já hoje o planeamento da previsível e inevitável "Crise de Talentos" das próximas décadas. Esta será uma crise decorrente da reforma dos principais gestores e directores e aparente falta de talentos técnicos. À medida que se aproximam as evidências destas carências, as empresas começam a perceber que não será possível manter o recrutamento executado da forma tradicional. É cada vez mais necessário aprender a cultivar talentos, desde o interior das organizações, de forma a garantir que existem nas empresas as pessoas certas para as funções certas. De um modo sumário, é necessário criar e implementar uma estratégia de gestão de talentos.