Desenvolvimento Sustentado Com Base em Relações de Compromisso
A SINFIC foi fundada em 1990.
Desde a sua fundação que a SINFIC tem registado um crescimento sustentado, aumentando a sua oferta de serviços, desenvolvendo novas competências e estabelecendo alianças estratégicas com parceiros com quem partilha a sua visão e entendimento das necessidades do mercado em geral e das exigências particulares de cada cliente. As alianças com os líderes tecnológicos mundiais trouxeram à SINFIC a capacidade de apresentar e implementar as melhores soluções do mercado.
O lema da SINFIC é "colocar as tecnologias de informação, gestão e qualidade ao serviço e no reforço da competitividade e flexibilidade das organizações". Neste sentido, temos a ambição de contribuir para um mundo melhor, ajudando a construir organizações éticas, socialmente responsáveis, ambientalmente sustentáveis, equilibradas, competitivas, produtivas e rentáveis, visando proteger as gerações futuras no mundo em que vivemos.
Somos uma equipa constituída por mais de 500 colaboradores, temos vindo a crescer de forma sustentada e nos últimos 3 anos atingimos um volume de negócios médio anual de mais de 50 milhões de euros.
Estamos estabelecidos com escritórios próprios, em Angola (2004), Brasil (2011), Gabão (2012), Guiné-Bissau (2010), Moçambique (2006), Portugal (1990) e República Democrática do Congo RDC (2013). Não obstante, já atuávamos em Angola desde 1992 e em Moçambique desde 2002, desta feita, exclusivamente através de parceiros.
Mantemos na Africa do Sul, na Argélia, em Marrocos, na Tunísia e no Vietnam acordos de parceria Estratégicas com empresas âncoras com o objetivo de lançarmos negócios em conjunto.
Mantemos como intentos estratégicos, designadamente:
Temos uma estratégia clara alicerçada em 3 pilares:
Domínio de Atuação
A atuação da SINFIC está estruturada em cinco eixos. As operações desenrolam-se em conformidade com o modelo de negócio adotado para cada um deles, que naturalmente atende às diversas naturezas de alvos e destinatários que pretendemos conquistar, bem como também, à natureza da oferta.
Marcos da Nossa História
2010 |
Terceira atualização dos cadernos eleitorais e do sistema de informação da base de dados biométrica em Angola. Desenvolvimento e implementação de solução global nacional que integre todos os municípios e entidades públicas dos governos locais e regionais, e criação em simultâneo de um Centro de Controlo e Monitorização Nacional que supervisione em tempo real todas os projetos e iniciativas em curso respeitantes às políticas de investimento governamental. Participação, desenvolvimento e implementação da solução para o sistema de controlo de acessos aos 4 estádios do evento futebolístico do CAN organizado por Angola, incluindo a emissão de bilhetes e respectiva gestão para todos os jogos. |
2011 |
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2012 |
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2013 |
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2014 |
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2005 |
Sinfic lança a tecnologia e junta-se ao consórcio do processo eleitoral em Angola, que engloba a gestão de operações móveis espalhadas por todo o território. Reconhecimento biométrico. |
2006 |
Implementação de BPMS para Municípios e instituições dos Governos Regionais, que integra processos eletrónicos, quiosques, fluxos de trabalho e documentação. |
2007 |
Obtenção da certificação CMMI de Nível 3 nas seguintes áreas de processos: "Software Requirements Management"; "Organizational Process Focus"; "Organizational Training"; "Technical Solutions"; "Requirement Development". |
2008 |
Desenvolvimento de um Sistema Eleitoral Integrado para o processo eleitoral de 2008 em Angola para apoiar e fornecer informações aos cidadãos através de sistemas de IVR, SMS e quiosques de informação. |
2009 |
Segunda atualização dos cadernos eleitorais e do sistema de informação da base de dados biométrica em Angola. |
2000 |
Competências "core" HRM DECISOR, desenvolvimento nativo para médias e grandes empresas - gestão de recursos humanos. |
2001 |
Acreditação como Entidade para Formação, Auditoria e Certificação em nome da BSI para a norma ISM ISO27001 e da BCP para a norma ISO25000, válida em Portugal, Angola e Moçambique. |
2002 |
Patrocínio de um programa de engenharia de software com o objetivo de desenvolver e consolidar o cluster da indústria de software em Portugal. |
2003 |
Implementação de um Sistema de Informação Global com reconhecimento biométrico para o INSS (Instituto Nacional da Segurança Social) de Angola. |
2004 |
CMMI Nível 2 Certificação pelo SEI (Software Engineering Institute) |
1990 |
Competências "core" ERP DECISOR, desenvolvimento nativo para médias e grandes empresas. |
1995 |
Competências "core" Implementador de melhores práticas em Engenharia de Software. |
1996 |
Competências "core" MRP DECISOR, desenvolvimento nativo para empresas da indústria transformadora. |
1997 |
Competências "core" BI DECISOR, desenvolvimento de motores de BI integrados com o ERP e MRP com base na parceria com a COGNOS. |
1999 |
Patrocínio de metodologia auto assistida para Planeamento de Arquiteturas de SI para PMEs. Business Case: PME em Portugal. |