DGERT   APCER
Relações de compromisso

História


Desenvolvimento Sustentado Com Base em Relações de Compromisso

A SINFIC foi fundada em 1990.

Desde a sua fundação que a SINFIC tem registado um crescimento sustentado, aumentando a sua oferta de serviços, desenvolvendo novas competências e estabelecendo alianças estratégicas com parceiros com quem partilha a sua visão e entendimento das necessidades do mercado em geral e das exigências particulares de cada cliente. As alianças com os líderes tecnológicos mundiais trouxeram à SINFIC a capacidade de apresentar e implementar as melhores soluções do mercado.

O lema da SINFIC é "colocar as tecnologias de informação, gestão e qualidade ao serviço e no reforço da competitividade e flexibilidade das organizações". Neste sentido, temos a ambição de contribuir para um mundo melhor, ajudando a construir organizações éticas, socialmente responsáveis, ambientalmente sustentáveis, equilibradas, competitivas, produtivas e rentáveis, visando proteger as gerações futuras no mundo em que vivemos.

Somos uma equipa constituída por mais de 500 colaboradores, temos vindo a crescer de forma sustentada e nos últimos 3 anos atingimos um volume de negócios médio anual de mais de 50 milhões de euros.

Estamos estabelecidos com escritórios próprios, em Angola (2004), Brasil (2011), Gabão (2012), Guiné-Bissau (2010), Moçambique (2006), Portugal (1990) e República Democrática do Congo RDC (2013). Não obstante, já atuávamos em Angola desde 1992 e em Moçambique desde 2002, desta feita, exclusivamente através de parceiros.

Mantemos na Africa do Sul, na Argélia, em Marrocos, na Tunísia e no Vietnam acordos de parceria Estratégicas com empresas âncoras com o objetivo de lançarmos negócios em conjunto.

Mantemos como intentos estratégicos, designadamente:

  • O compromisso de continuarmos a ser para os nossos colaboradores, clientes e parceiros de negócio, uma empresa de Confiança, Credível, Competente, Competitiva e Consistente que aposta em estabelecer e manter Relações de Compromisso de longo prazo.
  • O compromisso com o cumprimento de objetivos comuns de desenvolvimento da maturidade organizacional centrado em referenciais e normas internacionais. São exemplo, as renovações de certificados ao nível da ISO9001:2008 pela APCER desde 2004 e, CMMI desde 2007 pelo SEI (Software Engineering Institute);
  • O compromisso com o futuro, com o crescimento sustentado e com vantagens competitivas:   
    • "time-to-market" - inovação de produtos ("ready and easy-to-use") em ambientes tecnológicos emergentes;
    • "speed-to-market" - agilidade e rapidez na resposta (modelo de negócio de proximidade ao cliente final e melhoria contínua de processos);
    • "price model" baseado em "revenue share" e "success fee".

Temos uma estratégia clara alicerçada em 3 pilares:

  • Tecnologia - Investigação e Desenvolvimento;
  • Diferenciação - Inovação de Produto e de Modelo de Remuneração de Serviços;
  • Internacionalização - Modelo de Distribuição e de Proximidade.

Domínio de Atuação

A atuação da SINFIC está estruturada em cinco eixos. As operações desenrolam-se em conformidade com o modelo de negócio adotado para cada um deles, que naturalmente atende às diversas naturezas de alvos e destinatários que pretendemos conquistar, bem como também, à natureza da oferta.

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Marcos da Nossa História

de 2010 a 2014

2010

Terceira atualização  dos cadernos eleitorais e do sistema de informação da base de dados biométrica em Angola.

Desenvolvimento e implementação de solução global nacional que integre todos os municípios e entidades públicas dos governos locais e regionais, e criação em simultâneo de um Centro de Controlo e Monitorização Nacional que supervisione em tempo real todas os projetos e iniciativas em curso respeitantes às políticas de investimento governamental.

Participação, desenvolvimento e implementação da solução para o sistema de controlo de acessos aos 4 estádios do evento futebolístico do CAN organizado por Angola, incluindo a emissão de bilhetes e respectiva gestão para todos os jogos.

2011


Lançamento de Marcas de Produtos para a rede de Parceiros: Quatenus (LBS); Truly (Fidelização); Ágora (BPMS ); EyePeak (logística de armazém e distribuição); KnowIT (questionários); niuGIS (Cartografia e GIS); BSEGUR (Controlo Acessos, Assiduidade e Segurança).

2012


Implementação da solução integrada para assegurar a informação ao eleitor junto das assembleias de voto - Eleições 2012 Angola, com recurso a 12.000 "tablets".
4ª Atualização do Registo Eleitoral 2012, Elaboração dos Cadernos Eleitorais.

2013


CENSO 2013/14 Angola: (a) Recrutamento, Formação e Credenciação de 120.000 operacionais do terreno; (b) tecnologia de rastreamento de 120.000 tablet; (c) produção dos inquéritos, "renderização" via "cloud", tratamento das respostas.

2014


CENSO 2014/15 RDC, 1ª Fase: (a) Cartografia Censitária de Base; (b) Piloto Censo abarcando 2 Províncias.


de 2005 a 2009

2005


Sinfic lança a tecnologia e junta-se ao consórcio do processo eleitoral em Angola, que engloba a gestão de operações móveis espalhadas por todo o território. Reconhecimento biométrico.

2006


Implementação de BPMS para Municípios e instituições dos Governos Regionais, que integra processos eletrónicos, quiosques, fluxos de trabalho e documentação.

2007


Obtenção da certificação CMMI  de Nível 3 nas seguintes áreas de processos: "Software Requirements Management"; "Organizational Process Focus"; "Organizational Training"; "Technical Solutions"; "Requirement Development".

2008


Desenvolvimento de um Sistema Eleitoral Integrado para o processo eleitoral de 2008 em Angola para apoiar e fornecer informações aos cidadãos através de sistemas de IVR, SMS e quiosques de informação.

2009

Segunda atualização  dos cadernos eleitorais e do sistema de informação da base de dados biométrica em Angola.


de 2000 a 2004

2000

Competências "core" HRM DECISOR, desenvolvimento nativo para médias e grandes empresas - gestão de recursos humanos.

2001


Acreditação como Entidade para Formação, Auditoria e Certificação em nome da BSI  para a norma ISM ISO27001 e da BCP para a norma ISO25000, válida em Portugal, Angola e Moçambique.

2002


Patrocínio de um programa de engenharia de software com o objetivo de  desenvolver  e consolidar o cluster da indústria de software em Portugal.

2003


Implementação de um Sistema de Informação Global com reconhecimento biométrico para  o INSS (Instituto Nacional da Segurança Social) de Angola.

2004


ISO9001/2000 Certificação da Qualidade da APCER IQnet

CMMI Nível 2 Certificação pelo SEI (Software Engineering Institute)


de 1990 a 1999

1990

Competências "core" ERP DECISOR, desenvolvimento nativo para médias e grandes empresas.

1995

Competências "core" Implementador de melhores práticas em Engenharia de Software.

1996

Competências "core" MRP DECISOR, desenvolvimento nativo para empresas da indústria transformadora.

1997


Competências "core" BI DECISOR, desenvolvimento de motores de BI integrados com o ERP e MRP com base na parceria com a COGNOS.

1999


Patrocínio de metodologia auto assistida para Planeamento de Arquiteturas de SI para PMEs. Business Case: PME em Portugal.

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