Descrição GOVERN 360
Solução para avaliação e monitorização da implementação de políticas e de programas de desenvolvimento nacionais
A pressão de uma boa Governação, quer por parte das populações nos países evoluídos, quer por parte das organizações internacionais, países doadores e com ligações comerciais, mercados financeiros e credores são uma realidade crescente.
No mundo desenvolvido é cada vez maior o esforço dedicado pelos Governos nestas áreas e nos países subdesenvolvidos tem-se notado uma crescente preocupação pela implementação de programas de "Monitoring and Evaluation" por imposição do Banco Mundial e FMI com um instrumento e uma ferramenta de credibilização do Governo e do País no panorama económico e social internacional.
A Solução GOVERN 360º de avaliação e monitorização planos de desenvolvimento nacionais, assente numa a plataforma de BPM - business process management proprietária que permite a gestão de objetivos dos programas políticos globais, sectoriais e regionais integrados de desenvolvimento das Nações.
O acompanhamento é feito em tempo real centralmente na Sala de Controlo, através da observância de indicadores de monitorização que reflitam de forma fidedigna o estado atual de realização dos projetos e dos programas e respetivos desvios.
A cobertura é muito ampla, podendo interligar o acompanhamento e a evolução da implementação das políticas, dos projetos de investimentos dos mais diversos setores de atividade como são exemplo, designadamente: o comércio; transformação; extração; transportes; telecomunicações; bancário; ensino; saúde; turismo; energia entre outros. Para o efeito é considerada a interligação igualmente com todos os organismos relacionados com aquelas atividades económicas e públicas.
Concomitantemente, são recolhidos e tratados estatisticamente todos os dados relevantes e característicos do estado da economia, das transações financeiras, da saúde, da educação, dos transportes, dos recursos naturais, enfim, todos os pilares da criação de riqueza nacional.
De entre outros destacam-se as seguintes componentes.
- de visualização e de comando central (nacional);
- Sistemas centrais de gestão dos programas nacionais;
- Sistemas de produção de relatórios de gestão;
- Sistemas operacionais de tratamento de dados e das informações Data Whar house;
- Sistemas de gestão de taxionomias e de padrões de indicadores, incluindo metodologias de cálculos;
- Sistemas e infraestruturas operacionais de processos e de circulação de documentos;
- Sistemas de recolha de informação interna e externa.
A nossa experiência remonta a 2006 altura em que realizámos um projeto de modernização administrativa para alguns municípios em angola. Logo, surgiu o contágio e esta nossa experiência propagou-se a algumas dezenas de municípios e também junto de alguns governos provinciais. Começámos por implementar processos, depois avançou-se para a gestão documental e como corolário, implementou-se as componentes de gestão financeira e de gestão de projetos de investimentos e de ferramentas de suporte à decisão.
Mais recentemente, surge a implementação do sistema de monitorização do plano nacional do governo central de Angola (SMNP).
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